ტრენინგი "რეკრუტინგი-თანამედროვე გამოწვევები"
თარიღი
15-16 ოქტომბერი, 2022
ხანგრძლივობა
10 საათი
მიმოხილვა
ტრენინგი განკუთვნილია მენეჯერებისა და HR მენეჯერებისთვის. ტრენინგის მიზანია შედეგზე მიმართული რეკრუტინგისა და შერჩევის პროცესების შესახებ ცოდნის გაზიარება, გამოცდილებების განხილვა.
ტრენინგის შედეგად თქვენ შეძლებთ:
- ტრენინგის შედეგად თქვენ შეძლებთ რეკრუტინგის სხვადასხვა კამპანიების დაგეგვმას, საჭირო უნარ-ჩვევების კანდიდატების დაინტერესებას; შერჩევის სხვადასხვა მეთოდების დაგეგვმასა და გამოყენებას, კანდიდატების დაინტერესების შექმანსა და შენარჩუნებას.
ფორმატი
- ტრენინგი განკუთვნილია მოქმედი HR მენეჯერებისთვის, რეკრუტერებისთვის; დამწყები HR სპეციალისტებისთვის და ამ სფეროთი დაინტერესებული ადამიანებისთვის.
შინაარსი
- რეკრუტიგისა და შერჩევის შედეგები ორგანიზაციისთვის
- სამუშაო, შედეგები და შერჩევის კრიტერიუმები – რატომ არის მნიშველოვანი ვაკანსიიაზე სამუშაოების, შედეგებისა და უნარების დეტალური ანალიზი და განსაზღვრა
- როგორ ვაქციოთ შერჩევის კრიტერიუმები გაზომვად კრიტერიუმებად?
- რეკრუტინგის კამპანიების დაგეგმვა ვაკანსიაზე უნარებისა და სამუშაოების მიხედვით
- რეკრუტინგის კამპანიები კომუნიკაციის სხვადასხვა არხებით
- რეკრუტინგი სოციალური ქსელებით
- რეკრუტინგის თანამედროვე სირთულეები, ნულოვანი დაინტერესების მიზეზები
- რეკრუტინგი შიდა რესურსზე და შიდა რესურსის დახმარებით
- რეკრუტინგის არასტანდარტული და კრეატიული კამპანიები
- ცივი ზარი და კანდიდატებთან პირველი კომუნიკაცია
- თანამშრომლის შერჩევის მეთოდები- არსებული და ახალი მიდგომები
- შერჩევის ეტაპების დაგეგმვა სასურველი შედეგის მისაღებად
- CV და კანდიდატის შესახებ ინფორმაციის გაანალიზება
- ტესტები და ტესტის ტიპები შერჩევის პროცესში. შერჩევის პროცესში ტესტირების მიზანი, წესები და შედეგების გაანალიზება.
- ინტერვიუს ტიპების განხილვა; სტრუქტურირებული ქცევითი ინტერვიუ – შერჩევის ინტერვიუს ყველაზე გავრცელებული და ეფექტური მეთოდი
- როგორ უნდა გამოვიყენოთ, გამოვავლინოთ და შევაფასოთ შერჩევის კრიტერიუმებით განსაზღვრული კრიტერიუმები?
- შეფასების ცენტრის განხილვა და მისი შედეგები
- სამუშაოს სიმულაცია თანამშრომლის შერჩევის პროცესში
- როგორ დავსვათ კითხვები მოტივაციის გამოსავლენად?
- ანაზღაურებაზე კანდიდატების მოლოდინის გარკვევის მეთოდი
- სამუშოს შეთავაზების ფორმირების სტრუქტურა და წესები
- ონბორდინგი და თანამშრომლის მიღება
- შერჩევის ინტერვიუს შედეგები- კანდიდატის შეფასება, შეფასების მეთოდები
- სწრაფი შეფასებების პრობლემა, სწრაფი და მიკერძოებული შეფასებების მართვის წესები
ტრენერი
მედეა ტაბატაძე
მენეჯერი, HR მენეჯერი;
Insource Recruitment&Advisory – მმართველი პარტნიორი.
ღირებულება
₾
550
