გააკეთე სწორი ინვესტიცია
ტრენინგების საჭიროების ანალიზი
TNA
მნიშვნელობა
ტრენინგის საჭიროებების ანალიზი (ან ტრენინგის საჭიროებების შეფასება) არის პროცესი, რომელიც განსაზღვრავს თქვენი თანამშრომლებისა და ზოგადად თქვენი ორგანიზაციისთვის წარმატების მისაღწევად საჭირო უნარ-ჩვევებს ან ცოდნას.
შედეგი არის, როგორც წესი, უნარების შეფასება და ტრენინგის საჭიროებების ანალიზი ცალკეული თანამშრომლებისთვის ან თანამშრომელთა გუნდისთვის, რომლებიც შემდეგ შეიძლება გადაიზარდოს ორგანიზაციის უნარების ხარვეზის საერთო ანალიზში.
გაიგე
რატომ გვჭირდება ტრენინგის საჭიროებების შესაფასება?
ტრენინგის საჭიროებების შეფასება ხსნის გზას ძლიერი სასწავლო პროგრამის ფორმირებისთვის. კვლევის ძირითადი მიზნებია:
- თანამშრომელთა ეფექტურობის გაზრდა:
კონკრეტული ტრენინგის საჭიროებების იდენტიფიცირებით, კომპანიებს შეუძლიათ შექმნან მიზნობრივი სასწავლო პროგრამები, რათა დაეხმარონ თანამშრომლებს თავიანთი უნარების გაუმჯობესებაში. ეს, თავის მხრივ, იწვევს სამუშაო პროცესის გაუმჯობესებასა და სამუშაო კმაყოფილებას.
- ცვლილებებთან ადაპტაცია:
სწრაფად ცვალებად ბიზნეს გარემოში კომპანიებს სჭირდებათ სწრაფად ადაპტირება ახალ ტექნოლოგიებთან, ბაზრის ტენდენციებთან და მარეგულირებელ მოთხოვნებთან. TNA გვეხმარება იმის დადგენაში, თუ სად სჭირდებათ თანამშრომლებს ტრენინგი ამ ცვლილებებთან ადაპტაციისთვის.
- თანამშრომლების შენარჩუნება:
შესაბამისი ტრენინგ მოდულისა და განვითარების შესაძლებლობების შეთავაზება, ზრდის თანამშრომლების სამუშაო კმაყოფილებას.
კომპანიის მხრიდან თანამშრომლის განვითარებასა და პროფესიულ ზრდაში განხორციელებული ინვესტიცია განაპირობებს დასაქმებულთა ლოალურობასა და კომპანიისადმი ერთგულებას, რაც თავის მხრივ ამცირებს გადინებას.
განსაკუთრებით
Როდის გვჭირდება ტრენინგის საჭიროებების შეფასება?
ტრენინგის საჭიროებების შეფასება ხსნის გზას ძლიერი სასწავლო პროგრამის ფორმირებისთვის. ეს არის ის ძირითადი ფაქტორები რამაც შეიძლება გამოიწვიოს ორგანიზაციის ფარგლებში ტრენინგის საჭიროებების ანალიზი:
- რეორგანიზაციის პროცესები
- ბიზნეს პროცესის რეინჟინერია
- Სამუშაო პროცესის გაუმჯობესება
- Სამუშაო ძალის შემცირება
- თანამდებობიდან გათავისუფლება/ტრანსფერები/ახალი კადრების დაქირავება
- საკადრო ცვლილებები/დაწინაურებები
- როტაცია
- ახალი ტექნოლოგიების/სოფტების დანერგვა
- წარმოების/უსაფრთხოების პრობლემები
- ახალი სამუშაო სისტემები/პროცედურები
- ცვლილებები კანონებში/რეგლამენტებში
კონკურენტული უპირატესობა
პროფესიონალი თანამშრომელი აქტივია. მათ შეუძლიათ დაეხმარონ კომპანიას კონკურენტული უპირატესობის მოპოვებაში. სწორედ TNA უზრუნველყოფს სამუშაო ძალის აღჭურვას იმ საჭირო უნარებით, რაც კომპანიას კონკურენტუნარიანობის შესანარჩუნებაში დაეხმარება.
-
სამუშაო ძალის გაუმჯობესებული უნარები -
პროდუქტიულობის მაღალი მაჩვენებელი -
მაღალი კვალიფიკაციის მქონე თანამშრომლები -
ოპტიმიზირებული დანახარჯი ორგანიზაციის განვითარებაში ინვესტიციისთვის -
თანამშრომლების ჩართულობა და შენარჩუნება -
ხარისხი და თანმიმდევრულობა -
გაზომვადი შედეგები
როგორ დავგეგმო?
PreviousNext
საჭიროებების სიღრმისეული შეფასება
ანალიზი მოგცემთ ნათელ სურათს თქვენი ორგანიზაციის ძლიერი, სუსტი მხარეების, შესაძლებლობებისა და საფრთხეების შესახებ. ჩვენ გამოვავლენთ უნარების ხარვეზებს, შევაფასებთ თანამშრომელთა ჩართულობას და გამოვიკვლევთ სფეროებს, სადაც ორგანიზაციულ მიზნებთან შესაბამისობა შეიძლება გაუმჯობესდეს.