გააძლიერე ორგანიზაცია
ვოლნათი პერსონალური ტრენინგ სივრცეა ორგანიზაციებისთვის, რაც მოიცავს ინდივიდუალურად მორგებული ტრენინგების, კურსებისა და ვორქშოპების დაგეგმვას, სხვადასხვა რგოლის თანამშრომლებისთვის, ბიზნესის საჭიროებების გათვალისწინებით და მის გასაძლიერებლად.
ჩვენი ყოვლისმომცველი მისიაა მოვახდინოთ მნიშვნელოვანი და გრძელვადიანი ცვლილებები ბიზნესში საგანმანთლებლო პროგრამებით, უწყვეტი განვითარების კულტურის დანერგვით.
დღევანდელ მომთხოვნებზე ორიენტირებულ სამყაროში განსაკუთრებული მომსახურება არა მხოლოდ სასურველი, არამედ სავალდებულოა.
ჩვენი სასწავლო პროგრამის შემდეგ თქვენ მიიღებთ:
ტრენინგის მიზანია ლიდერობის პოტენციალის განვითარება და ეფექტიანი მენეჯმენტის განხორციელებისათვის ხედვის ურთიერთგაზიარება, რაც ხელს შეუწყობს ორგანიზაციებში მმართველობითი პროცესების გაუმჯობესებას.
მონაწილეები ტრენინგზე განიხილავენს:
ტრენინგის ფორმატი არის დინამიური და ინტერაქტიული, ეფუძნება სწავლების თანამედროვე მეთოდოლოგიას და ორგანიზაციული ფსიქოლოგიის ცოდნას: „სწავლა თამაშით“ (Learning through playing)-პროგრამა გაჯერებულია ფსიქოლოგიური და სტრატეგიული გუნდური თამაშებით, ასევე სიმულაციებით, რაც ზრდის მონაწილეთა ჩართულობას. ,,ნაკადში შესვლა“ (Flow theory, Mihaly Csikszentmihalyi (1988)) – დატვირთული სამუშაო გრაფიკისგან განტვირთვის მიზნით, სიმულაციები აწყობილია ისე, რომ მონაწილეები 100%-ით ერთვებიან პროცესში. თამაშის ელემენტი ზრდის ემოციურ კმაყოფილებას და ამცირებს სტრესს.
ტრენინგის მიზანია:
კურსი აგებულია საერთაშორისო სტანდარტის PmBOK-ისა და PMI (Project Management Institute) მეთოდოლოგიაზე დაყრდნობით. რომელიც ასევე მოიცავს იმ თანამედროვე ინსტრუმენტებსა და პრაქტიკებს, რაც საშუალებას გვაძლევს მივიღოთ მაღალი ეფექტურობა, შედეგები და სწორად მართული პროცესები. თითოეული სესია შედგება თეორიული ნაწილისგან და მასთან შესაბამისი პრაქტიკული სავარჯიშოებისგან.
მსმენელები შეძლებენ ისწავლონ:
⦁ რა ეტაპებისგან შედგება პროექტის სასიცოცხლო ციკლი;
⦁ პროექტის დაგეგმვისა და დროის მართვის ტექნიკებს;
⦁პროექტის ხარისხისა და შედეგების მონიტორინგი ინსტრუმენტებს;
⦁პროექტისთვის სამართავად ძირითადი დოკმუნტების მომზადებას;
ბრენდის შექმნა და მისი გრძელვადიანი წარმატებული განვითარება მოითხოვს სტრატეგიას, სტრატეგიის დანერგვის და აღსრულებისას დისციპლინირებულ, თანმიმდევრულ და მიზანმიმართულ ქმედებას.
ბრენდის ფურცელზე შექმნა ერთია, მეორეა მისი ნამდვილი სიცოცხლე, ადამიანებთან ურთიერთობის პროცესი სადაც რეალურად შენდება ბრენდი და თითოული მის ნაბიჯს გავლენა აქვს შედეგებზე. ამ პროცესს მართვა სჭირდება, არჩეული გზის განუხრელად მიყოლა.
ტრენინგის მიზანია მსმელნელებს გააცნოს ბრენდის მართვის საფუძვლები. დაანახოს ბრენდის მართვის როგორც ყოველდღიური სტრატეგიული ქმედების არსი და მნიშვნელობა, ბრენდის არქიტექტურა – ბრენდების პორტფოლიოს სწორი ორგანიზება;
განვსაზღვროთ ბრენდის მართვის საჭირო რესურსები – რა დაგვჭირდება და რა უნდა გავაკეთოთ ბრენდის წარმატებით სამართავად.
პროგრამა შემუშავებულია დიდ ბრიტანეთის, (ინგლისი), კერძოდ ლონდონის მენეჯმენტის ცენტრსა (London Mmanagement Centre) და ბორმუთის საერთაშორისო ბიზნესსკოლის (Bournemouth Business School International) მენეჯმენტისა და ლიდერობის სასწავლო კურსის საფუძველზე.
პროგრამა ფოკუსირებულია ორგანიზაციული ფსიქოლოგიის თეორიებსა და პრაქტიკაზე, ასევე თანამედროვე სამეცნიერო კვლევებსა და აქტუალურ საკითებზე/ტენდენციებზე.
კურსის მიზანია დროის მართვის ტექნიკების გაცნობა და დროის ეფექტიანად მართვისთვის საჭირო დამოკიდებულებებისა და უნარების განვითარება.
ტრენინგის გავლის შემდეგ მონაწილეები შეძლებენ:
ოთხი ყველაზე მნიშვნელოვანი კომპონენტი ადამიანის პიროვნული და პროფესიული ეფექტურობისთვის არის:
1. მოტივაციის პატერნი;
2. გადაწყვეტილების მიღების სტრატეგიები;
3. სტრესის მართვა;
4. დარწმუნების ტექნოლოგიები;
„მაღალ-ეფექტური ქოუჩინგის“ ჯგუფში ტრენერი გაუწევს ფასილიტაციას ჯგუფის მონაწილეებში ამ სტრატეგიების გამომუშავება-გაძლიერებას. პროგრამა ინტერაქციულია და აგებულია ქოუჩ სესიის ფორმატით, სადაც მოცემულია პრაქტიკული ტექნიკები.
ქოუჩინგის მეთოდით მუშაობის შედეგად ჩვენ:
ტრენინგის მიზანია გაყიდვების გუნდმა გაითავისოს გაყიდვების ძირითადი პრინციპები, მართოს გაყიდვებზე მოქმედი ფაქტორები, შეძლოს გაყიდვების დაგეგმვა, ორგანიზება, მართვა, როგორც გაყიდვების პროცესის, ასევე მისი შემადგენელი ეტაპების.
ტრენინგი მოიცავს:
კურსი მოიცავს როგორც თეორიულ, ასევე პრაქტიკულ ნაწილს, ქეისების განხილვას, როლურ სავარჯიშოებს.
აკაკი წერეთელი
ორგანიზაციის განვითარებაში ინვესტირებით, ლიდერები ხელს უწყობენ უწყვეტი განვითარების კულტურას და ქმნიან ძლიერ გუნდებს, რათა მოერგონ ცვალებად ბიზნეს მოთხოვნებს, რაც განაპირობებს ორგანიზაცის საერთო წარმატებასა და ზრდას.
ორგანიზაციის წევრები ტრენინგების შედეგად თანამშრომლობენ შეუფერხებლად, მუშაობენ გუნდურად, ისმენენ აქტიურად და ჭრიან კონფლიქტებს კონსტრუქციულად.
გუნდის წევრები იმუშავებენ მოქნილებისა და ადაპტირების უნარს ცვალებად გარემოებებთან საპასუხოდ, რაც უზრუნველყოფს სტაბიულობას დინამიურ სამუშაო გარემოში.
გუნდის წევრებს უმუშავდებათ მაღალი ემოციური ინტელექტი, რაც მათ საშუალებას აძლევს გაიგონ და მართონ თავიანთი და სხვების ემოციები, რაც უზრუნველყოფს ურთიერთობების გაუმჯობესებასა და სასიამოვნო სამუშაო გარემოს.
ტრენინგის დასრულების შემდეგ ქმედითუნარიან რეკომენდაციებს. ეს რეკომენდაციები უხელმძღვანელებს თქვენს ორგანიზაციას ცვლილებების განხორციელებაში პროდუქტიულობის, თანამშრომლების კმაყოფილების და საერთო ეფექტურობის გაზრდის მიზნით.
