გააკეთე სწორი ინვესტიცია
ტრენინგის საჭიროებების ანალიზი (ან ტრენინგის საჭიროებების შეფასება) არის პროცესი, რომელიც განსაზღვრავს თანამშრომლებისა და ზოგადად ორგანიზაციისთვის წარმატების მისაღწევად საჭირო უნარ-ჩვევებს ან ცოდნას.
ტრენინგის საჭიროებების შეფასების ჩატარება კრიტიკულად მნიშვნელოვანი პროცესია. ის ეხმარება სწავლის სტრატეგიების ფორმირებას და ტრენინგის ინიციატივების პრიორიტეტიზაციას, რათა გუნდმა შეძლოს თავისი რესურსების ფოკუსირება იმ სასწავლო პროგრამებზე, რომლებიც ყველაზე მნიშვნელოვანი და სარგებელიანია ორგანიზაციისთვის.
TNA ეხმარება კომპანიებს განსაზღვრონ უფსკრული იმ უნარ-ჩვევებს, ცოდნასა და კომპეტენციებს შორის, რომლებსაც ამჟამად ფლობენ თანამშრომლები და გამოიკვლიოს საჭიროებები ამ სამუშაოს ეფექტურად შესასრულებლად.
შესაბამისი ტრენინგ მოდულისა და განვითარების შესაძლებლობების შეთავაზება, ზრდის თანამშრომლების სამუშაო კმაყოფილებას. როდესაც ისინი ხედავენ, რომ კომპანია ინვესტიციას ახორციელებს მათ განვითარებასა და პროფესიულ ზრდაში, ისინი ხდებიან მეტად ლოიალურნი და ერთგულნი კომპანიის მიმართ, რაც თავის მხრივ ამცირებს გადინებას.
პროფესიონალი თანამშრომელი აქტივია. მათ შეუძლიათ დაეხმარონ კომპანიას მოიპოვოს კონკურენტული უპირატესობა და იყოს ბაზარზე უფრო ინოვაციური, ეფექტური და ადაპტირებადი.
ტრენინგის საჭიროებების შეფასება ხსნის გზას ძლიერი სასწავლო პროგრამის ფორმირებისთვის. ეს არის ის ძირითადი ფაქტორები რამაც შეიძლება გამოიწვიოს ორგანიზაციის ფარგლებში ტრენინგის საჭიროებების ანალიზი:
ანალიზი მოგცემთ ნათელ სურათს თქვენი ორგანიზაციის ძლიერი, სუსტი მხარეების, შესაძლებლობებისა და საფრთხეების შესახებ. ჩვენ გამოვავლენთ უნარების ხარვეზებს, შევაფასებთ თანამშრომელთა ჩართულობას და გამოვიკვლევთ სფეროებს, სადაც ორგანიზაციულ მიზნებთან შესაბამისობა შეიძლება გაუმჯობესდეს.
